Nossa Missão: Tornar o sonho da propriedade de um carro uma realidade e melhorar a qualidade de vida

Nossa Filosofia de Qualidade: Orientada para as pessoas, minuciosa e dedicada a uma maior satisfação do cliente

Nossa Visão: Tornar-nos o fabricante mais confiável de veículos especiais

Nossa Filosofia de Custo: Você reduziu custos hoje?

Nossos Valores: Integridade, Performance e Contribuição Social

Nossa Filosofia de Marketing: Agradar Clientes, Ganhar Fidelidade

Nossa Filosofia de Negócios: Cuidar de Cada Pessoa, Cuidar de Cada Veículo

Nossa Filosofia de Pesquisa e Desenvolvimento: Aprendizado, Autonomia, Inovação e Excelência

Nosso Espírito Corporativo: Antecipar Mudanças em Tempos de Crise, Buscar Excelência

Nossa Filosofia de Produção: Manufatura Enxuta, Gestão Metódica

Nossa Filosofia de Trabalho: Integridade, Harmonia, Pragmatismo, Eficiência e Inovação

Nossa Filosofia Ambiental: Construção de uma Empresa Verde, Fabricação de Veículos Ecológicos

Nossa Filosofia de Emprego: Caráter em Primeiro Lugar, Habilidade Valorizada, Desempenho Prioritizado

Nossa Filosofia de Colaboração: Igualdade e Confiança Mútua, Trabalhando Juntos para o Sucesso Comum

A Chengli Automóvel sempre aderiu a uma abordagem “orientada para as pessoas”:

A Chengli Automóvel considera seus funcionários como o principal foco da gestão e o recurso mais valioso da empresa. O modelo cultural da empresa tem sido consistentemente centrado no povo, refletindo plenamente os valores ideológicos e culturais de seus funcionários. Apenas através da participação ativa de todos os membros da equipe e do desenvolvimento de um espírito de criatividade a empresa pode manter sua vitalidade e seu cultura corporativa desenvolver-se de maneira saudável. De um lado, a empresa enfatiza a gestão de pessoas e integra organicamente a importância do “pessoa” na busca por objetivos corporativos;

De outro lado, enfatiza que os funcionários não são apenas o esqueleto da empresa, mas também seus verdadeiros proprietários. A empresa deve unir a força de trabalho, acender entusiasmo e liberar potencial através do respeito e compreensão pelos funcionários, mobilizando grandemente a iniciativa e a criatividade de todos os funcionários e tornando a gestão corporativa mais científica e coesa. Através de um equilíbrio adequado da defesa da liderança com a participação ativa dos funcionários—garantindo a participação dos funcionários em todas as etapas e obtendo amplo apoio dos funcionários para cada política—the empresa pode fomentar um ambiente de participação plena e integração mútua de início a fim. Isso finalmente alcança a unidade orgânica da realização dos funcionários e o crescimento vigoroso da empresa, bem como a unidade orgânica de preservar e aumentar os ativos corporativos e o desenvolvimento integral dos funcionários.

A “Filosofia Cultural” da Chengli Automóvel:

1. Continuamente fomentar um sentimento de missão entre os funcionários. Cada empresa tem suas responsabilidades e missão. Um sentimento de missão serve como objetivo e direção para todo o trabalho dos funcionários e é o motor por trás do desenvolvimento contínuo e progresso da empresa.

2. Fomentar um sentimento de pertencimento entre os funcionários. O papel da cultura corporativa é permitir que um grupo de pessoas de diferentes origens perseguam o mesmo sonho através do aprimoramento e disseminação dos valores corporativos.

3. Fortalecer o sentimento de responsabilidade dos funcionários. A empresa deve usar materiais e documentos extensivos para promover a importância da responsabilidade dos funcionários. Os gerentes devem instilar um sentido de responsabilidade, consciência de crise e espírito de equipe em todos os funcionários, garantindo que todos compreendam claramente que a empresa pertence a todos os funcionários coletivamente. IV. A cultura corporativa pode instilar um sentido de honra nos funcionários. Todos devem buscar contribuições maiores, alcançar mais resultados e perseguir um sentido de honra em suas respectivas posições e campos de trabalho.

4. Fomentar um sentido de realização entre os funcionários. A prosperidade de uma empresa é essencial para a subsistência de cada funcionário. Quando a empresa prospera, os funcionários se orgulham dela e trabalham com maior entusiasmo e energia. Quanto maior a honra, mais forte e mais evidente se torna o sentido de realização.